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今年由于美国通货膨胀持续高企，美联储采用了十分激进的加 ♐息政策来抑制通货膨胀 ♏，不过也有一部分声音在质疑加息是否真的能 ♓够163彩票有效缓解物价压力。
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“我认为今天中国企业数字化的情况和十年前比有非常大的变 ♎化，整个社会和企业的负责人，包括企业的其他干部都充分地认识到 ➢数字化是大势所趋，势不可挡。”张文中说。
“比如说物美，比如说多点 ⏳，在它各自的行业上，在各自的主 航道上，已经做了非常有意义的探索，各个行业都有这样的标杆。” ♓毛基业说。
投资者今晚需要着重小心提防的是美联储对明年货币政策走向 ♏路径的态度上，尤其需关注其是否会打击到市场对明年下半年降息的 ✨押注。
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毛教授：是的，是的。
张文中表示，这样商业本质和数字化就已经都结合在一起了， ⛻它不再是一个互斥的东西，而且这些年来自己一直坚持这样一个观点 ♓，所以一步一步走到现在。
第四、数字化转型之后能够让企业更多地担负社会责任。
大消费板块无疑是具有长期成长空间的领域，海外欧美国家的 ♏历史经验也证明了这一点，问题在于我们必须识别出哪些公司会成为 ⛵长期的赢家 // ☹，哪些公司可能会在激烈的竞争中被淘汰，只有在估值合 ⏬理或偏低的位置买入并长期持有该领域中的优质企业，才能与行业共 同成长。
毛教授：而且借助资本市场的力量。
所以 ♏，我们看到这样一个清楚的未来，而且大家从企业的角度 ❌也看到，提高效率必须依靠数字化 ⛔，数字化可以极大地简化、优化、 ☽一体化过去的传统流程 ➤。以前IT时代可能需要5步甚至10步完成 ✋的事，现在可能3步、2步就可以完成。这方面的潜力正在释放出来 ❦。当然坦率地说当前数字化挖掘出来的我们流程再造的各种各样的机 ⛲会点还很少 ♑，这也说明我们以后会有更多的机会。
毛教授：张总讲得特别好，其实我没有特别多的补充。我简单 ❧回应一下两句话，一个是数字化，一个是商业的本质。我觉得他特别 ♿精辟地概括了技术和业务的关系。 在零售这个行业非常明显 ☾，你要满足用户的需求 ✌，咱们国家 ♐消费者已经全面拥抱移动互联网了 ❗，13亿4G的用户，16亿部手 ❤机，这是用户的需求，你要满足，要提供便利性，要给用户新的线上 ✊体验，满足用户对你的预期，这是创造用户价值。第二，哪个用户不 ❤希望买到物美价廉的商品？你自己又必须高效 ⛺，张总讲的效率的问题 ⛼要解决，你自己要降本增效。第三 ⛄，像苹果手机做的事情是满足或者 ⏪创造用户新的需求，你还得创新。今天非常确定的创新方向，你不用 ✅想太多，你都需要创新 ⏱，但是我觉得最靠谱、产生回报最直接的其实 ♐还是基于数字技术的创新，不但满足用户现有的体验、便利的需求，♈还要满足引领用户向前走，你要做更多的创新 ⛺。
鲍威尔当时在布鲁金斯学会发表演讲时表示，“放缓加息步伐 ❎的时机可能最快会在12月的会议上到来。”
张文中：当时他们提出来“张博士，我们做一个PC版，我们 ⏱的工具也很强，人都会干，说做完以后我们再把它转到APP上，做 ⛳个手机版” ⛼。我当时讲得很清楚，算了，这样吧，我说咱们就做APP，就做手机版。如果咱们做完了 ♑，你们那个时候觉得还必要再跟我 // ☹说，咱们再倒回去做一个PC版。然后大家说 ⛵，这个我们难点，问题 ⛪能解决，困难能克服。
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第二阶段则是美联储官员今晚预计就将踏入的阶段——即放慢加息 ⏪步伐。在上月初的议息会议上 ♈，美联储首次提出，确 ⛽定未来目标利率时，委员会将考虑货币政策的累积效应及经济活动和 ❤通货膨胀的滞后性影响 ♉，这也被外界解读为激进政策临近终点的信号 ♎。
其实2014年当时对于物美怎么进行数字化转型 ♊，对于这个 ❓行业怎么发展，我就做了一些思考 ❓。这方面当然也有一些原来的优势 ♓，毕竟我也是学数学的 ➤，学系统工程的，考虑这些问题的时候相对有 ♊一个更全局的思考。
主持人：谢谢张总。
根据保障方案，在保障期内被中华人民共和国♈境内（不包括香港、澳门和台湾地区）二级（含）及以上公立医院或 ❍卫生健康委员会指定的法定传染病诊治定点医院确诊为新冠病毒传染 ☸病重型或危重型的，保险人一次性给付保险金2万元，对该被保险人的该项保险责任终止，确诊标准将依据国家卫健委指 ♌南进行实时动态调整。
第四 ♌，发力数字经营，夯实品牌，发展核心能力。数字化能力 ➡是品牌创新发展的基础能力，也是企业面向未来最确定的趋势和机遇 ❢。波司登以新一代数字技术和羽绒服传统的经营模式深度融合，形成 ⛵了基于大数据的平台化设计、智能化制造、网络化协同、个性化定制 ♒、服务化延伸、数字化决策新模式 ⛵，实现顾客在线、员工在线、商品 ➡在线、门店在线，快速精准服务顾客需求。波司登建成了国家级智能 ♓制造示范工程以及行业领先的中央智能配送中心，搭建羽绒服行业规 ♈模最大、技术最先进、产业链最成熟的现代服装制造体系 ⛅，成为行业 ♓数字转型的标杆。
不光是中国，甚至整个世界的数字化的进程已经大大加快了， ❎特别是这几年的疫情，让我们每个人对于数字化都有了非常切身的感 ➣受。像前不久北京疫情挑战比较严峻的时候，老百姓的生活怎么解决 ♋问题？其实幸亏有了数字化。如果没有老百姓用一个APP去到店里 ⛔边能够购物 ⏰，也能够在家里边下单购物，非常精准地由这些供应链企 ⛶业把这些服务提供到家门口，我想这个情况不堪设想，因为你如果完 ❢全靠街道、靠居委会去分配去搞这个事儿，根本是不堪重负的。
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