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三是注重业务导向，构建敏捷高效的研发机制。产品工厂从集 ➡团整体利益最大化着眼 ✅，新浪财经十大名博打破部门条线式竖井管理，践行以客户为中♈心理念，提炼出产品研发为核心，公共组件为支撑，产品服务为保障 ⛼，产品视图为展现，数据库管为底座的业务架构，实现产品创新、价 ⌚值交付、运营管理、数据展现以及信息交互五大敏捷，大幅提升集团 ♍战略需求的业务能力呈现。
三是建立租赁业务的数字化风控体系。租赁业务长期限、广覆 ➠盖、多区域的特点对租前、租中、租后全流程的风险管控提出了较高 ♎的要求。数字化风控体系的建立，核心是通过数字模型和数字模拟， ➡补充和分析风险因子，并在传导预警、风险准入、专家逻辑、量化风 ⛴险计量等各个方面和环节实现风险信息的共享 ⛵，打破传统的流程化风 ♊控体系的局限，把握风控尺度统一性以及风控要素的标准化，真正解 ❎决风险闭环的问题。
一是大力提升边际消费倾向较高的中低收入群体在国民收入分 ♿配中的比重 ❥。主要手段是通过深化分配制度改革、加快城镇化步伐等 ➧方式，推进共同富裕目标。
不及时操作将亏 ♓损40%
由于俄罗斯当时威胁将因此切断对德国的天然气供应，德国一 ⏪度面临着巨大的能源危机。德国政府随后向加拿大施压，要求加拿大 ♋政府在涡轮机方面给予制裁豁免，以避免给俄罗斯完全切断北溪管道 ⚓的口实。
我们从这五波里可以看到，2008年到2018年这十年是 ⏬一个经济逐渐减速的衰退期，从康德拉季耶夫对“康波”周期的分析 ⚓，2019到2029是一个相对的萧条期，这十年可能经济增速都 ⚾是偏慢的，是一个相对的萧条期。应对方面，可以引入美林时钟这样 ⏳的一个分析的框架。同时，中国建材的宋志平董事长提到“心态决定 ♿状态，格局决定结局” ♓，通过前面的几个分析 ⛪，研究好相关的政策， 应该会为我们来应对找到相关的思路。第一财经的秦朔总编提出来从 ♋未来大周期中找机会，从结构变化中来去找机会，也很值得我们思考 ♏。财经学者吴晓波也谈到企业相关的自救之道 ❣，积极地去应对。
11日，武契奇又主持召开国家安全委员会会议，他指责科索 ⛶沃当局采取的“无数单方面行动”加剧了紧张局势，并要求释放所有 ♈在当地北部地区被捕的塞族人。武契奇也表示 ♊，塞尔维亚有意愿寻求 ❢缓解当前地区紧张局势 ➤。
1-11月，汽车制造业工业增加值同比增长7.7%，比1-10月回落0.4个百分点，高于同期制造业4.4个百分点。
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第二部分，近期国内外值得关注的最新态势。
本报记者 刘春生 【编辑:萧劲光 】
